A más de 3.900 metros de altura, las coordenadas geográficas de la Puna están escribiendo un antecedente clave en la convivencia entre la vida comunitaria, el cuidado del entorno y el desarrollo industrial.
Este registro aborda la realidad actual de Olaroz Chico, una localidad que hoy conjuga el aprovechamiento estratégico de la energía solar con el impulso de una cadena de valor local en constante movimiento.
JEMSE #videoLab
Un espacio para conectar con el crecimiento real a través de imágenes que hablan por sí solas. En clips cortos y directos, registramos la transformación de nuestra provincia desde el lugar de los hechos, mostrando cómo la producción, la innovación y el trabajo se vuelven tangibles en el día a día de cada comunidad.
Participamos como invitados en un seminario que reunió a académicos, profesionales y proveedores del sector. El presidente de la compañía, Exequiel Lello Ivacevich, desglosó el funcionamiento de la firma y fomentó un diálogo abierto para transparentar los desafíos y las oportunidades de la industria en la región.
En el marco de sus políticas de vinculación institucional JEMSE participó de una jornada clave de intercambio organizada por la Universidad Católica de Salta (UCASAL) delegación Jujuy. El encuentro funcionó como una plataforma de diálogo abierto sobre el presente y futuro de la actividad minera, propiciando un intercambio directo entre los distintos actores de la comunidad.
La apertura del seminario estuvo marcada por un fuerte enfoque técnico y de contexto. El bloque inicial contó con la disertación del Instituto de Minería y Desarrollo Sustentable (IDemiS-UCASAL), que abordó las bases y fundamentos sobre la importancia de la exploración minera. Posteriormente, el Servicio Geológico Minero Argentino (SEGEMAR) detalló su rol clave en la investigación y relevamiento del suelo, mientras que el Ministerio de Minería de la provincia expuso sobre la evolución histórica y las perspectivas a futuro de la actividad en Jujuy.
Nuestro modelo en un diálogo abierto
Tras el marco analítico brindado por los organismos técnicos y gubernamentales, la presentación de nuestra gestión operativa estuvo a cargo de nuestro presidente Exequiel Lello Ivacevich. El directivo fue el responsable de exponer en detalle la estructura de la compañía, sus objetivos fundacionales y cómo opera su modelo de inversión público-privada, el cual busca equilibrar la atracción de capitales con el beneficio social y económico directo para la provincia.
El espacio se consolidó como un ámbito propicio para la cercanía y la resolución de inquietudes. Luego de la presentación del modelo estratégico, se abrió una ronda de consultas donde se respondieron de forma directa distintas dudas, frente a un auditorio diverso integrado por estudiantes universitarios, docentes, empresarios, proveedores locales y profesionales de la industria.
La jornada invitó además a debatir los distintos intereses que convergen en el sector energético y minero, tales como la generación de empleo genuino, el fortalecimiento de la cadena de valor local y el desarrollo sustentable de los pueblos mineros en la Puna jujeña. El aporte de datos técnicos y estadísticos actualizados por parte de todos los expositores resultó fundamental para que los asistentes pudieran dimensionar el impacto macroeconómico de la actividad y las exigencias de competitividad a nivel global.
El desarrollo minero e industrial de Jujuy avanza a pasos agigantados, y nuestro mayor desafío es asegurar que nuestra gente esté preparada para ser protagonista de este crecimiento.
Con este norte, y en consonancia con el encuentro clave que mantuvo el Gobernador Carlos Sadir con el Embajador de Suecia, Torsten Sven Ericsson, en Casa de Gobierno, coordinamos en las oficinas de JEMSE una mesa de trabajo técnica orientada a generar vínculos reales. Logramos consolidar un espacio de intercambio directo entre el sector público y privado local con la participación del Ministerio de Minería, la Cámara Minera y la Cámara de Proveedores Mineros frente a una delegación internacional de primer nivel, con líderes globales en electromovilidad, tecnología, conectividad y sustentabilidad como Volvo, Scania, Ericsson y Atlas Copco, entre otras.
Más allá de las enormes oportunidades comerciales y de inversión tecnológica que representa Suecia para la región, el diálogo entre las empresas internacionales y nuestros proveedores locales encontró un denominador común urgente, la necesidad vital de capacitar y formar capital humano para los puestos de trabajo complejos que la industria ya está demandando ante este escenario de fuerte expansión. Las nuevas tecnologías exigen competencias específicas, y el objetivo es que las empresas jujeñas estén a la altura de esos estándares globales.
Como primer resultado concreto de este diálogo y gracias a la articulación con la Cámara de Comercio Sueco Argentina, ya pusimos en marcha el primer paso, la realización de ciclos de información y formación técnica diseñados específicamente para potenciar a nuestros proveedores locales.
Al final del día, de esto se trata la articulación, lograr que estos intercambios dejen valor real y permanente en la provincia. Conectar la inversión extranjera con el desarrollo del talento local es la clave para que la industria minera sea el verdadero motor que traccione el crecimiento de todo Jujuy.
Un análisis independiente de Poliarquía Consultores valida nuestra arquitectura de negocios como el motor de un círculo virtuoso de inversión, sustentabilidad y aprobación social.
El posicionamiento de la Provincia de Jujuy como un nodo estratégico para la transición energética global está respaldado por una sólida evolución en los indicadores de la opinión pública nacional. El reciente estudio técnico presentado por Ernesto Cussianovich, Director de Energía y Recursos Naturales de Poliarquía, confirma un cambio de paradigma estructural en el mercado argentino: la asociación de la actividad minera con variables de impacto ambiental restrictivas registró una contracción de quince puntos en el último período, mientras que los vectores vinculados a la capacidad productiva y al desarrollo industrial experimentaron un crecimiento sostenido. Este quiebre de tendencia consolida la licencia social del litio jujeño como un activo estratégico y un motor de valor agregado.
El análisis de consistencia demográfica subraya un desafío clave para el posicionamiento de activos. El conglomerado urbano de Buenos Aires y CABA concentra más del 46% del peso en la formación de opinión corporativa del país, frente al 1,5% de la representatividad federal de nuestra provincia. Para JEMSE, este escenario define el compromiso de proyectar activamente los resultados de la gestión y los retornos de inversión hacia los principales centros de decisión financiera, consolidando la reputación de un sector minero previsible, eficiente y alineado con los estándares globales de sustentabilidad.
JEMSE como caso de éxito: La validación de nuestro modelo público-privado
Más allá del valor intrínseco del recurso mineral presente en nuestro territorio, la ventaja competitiva decisiva que Ernesto Cussianovich valida como un caso de éxito sectorial es el diseño institucional de nuestro modelo corporativo. La estrategia asociativa de JEMSE supera las asimetrías tradicionales del mercado mediante la implementación de una plataforma de gobernanza híbrida público-privada de alta eficiencia.
Dentro de este ecosistema de negocios, la inversión pública opera de manera virtuosa como el principal catalizador y facilitador del rendimiento del sector privado. Al proveer infraestructura logística crítica, un marco de absoluta seguridad jurídica y el suministro de energía limpia a gran escala, apalancado por activos estratégicos propios como el Parque Solar Cauchari, el Estado reduce drásticamente el riesgo técnico de instalación (de-risking) y garantiza la previsibilidad operativa indispensable para el despliegue de capital internacional.
Esta sinergia público-privada es la estructura que viabiliza alianzas comerciales de escala global, cuyo exponente central es la operación de Minera EXAR en el proyecto Cauchari-Olaroz, donde JEMSE participa activamente como socio estratégico junto a firmas líderes de la industria como Ganfeng Lithium y Lithium Argentina. La reciente admisión de este megaproyecto al Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI) para la inyección de 1200 millones de dólares con el objetivo de expandir la capacidad a 85 mil toneladas anuales de carbonato de litio equivalente (LCE), ratifica la confianza de los mercados de capitales en nuestro modelo. El esquema corporativo de JEMSE demuestra de forma fáctica que la rentabilidad financiera privada, el desarrollo de la cadena de proveedores locales de valor añadido y los criterios ASG (Ambiental, Social y Gobernanza) son variables perfectamente integradas en una política económica de referencia internacional.
Representantes del sector público, empresas privadas, trabajadores y comunidades se reunieron en una jornada intensiva para analizar el presente y el futuro de la actividad en la provincia, en un evento organizado de manera conjunta por el Ministerio de Minería, la Cámara de Empresas Mineras (CAEM), la Cámara de Servicios Mineros (CASEMI) y la Asociación Obrera Minera Argentina (AOMA).
El encuentro se centró en el impacto socioeconómico de la actividad y las herramientas de financiamiento para el desarrollo de la cadena de proveedores locales. Durante el bloque técnico, el especialista Gustavo Leyria expuso sobre alternativas de financiamiento estratégico para el sector, mientras que Ernesto Cussianovich presentó un análisis estadístico que detalla el posicionamiento de Jujuy a nivel nacional y los indicadores que validan su estatus como Capital Nacional de la Minería.
Las autoridades y referentes sectoriales coincidieron en que el crecimiento de la industria no es un hecho aislado, sino el resultado de un esquema de articulación constante entre el Estado, el sector privado y los trabajadores. En ese sentido, se destacó el rol de Jujuy como principal productora de litio del país y su reactivación en proyectos de cobre, plata, plomo y zinc, respaldados por inversiones en infraestructura energética y acuerdos de formación académica con la Universidad Nacional de Jujuy (UNJu).
El cierre del evento estuvo a cargo del gobernador Carlos Sadir, quien destacó que la creación del Ministerio de Minería responde a una decisión estratégica para otorgar mayor autonomía y capacidad de gestión al área. El mandatario subrayó que el gran desafío actual es lograr que el impulso minero continúe transformándose en desarrollo federal y arraigo para los habitantes de las comunidades, impulsando de forma paralela el comercio, el turismo y nuevas oportunidades laborales en toda la región.
